آن ڈیمانڈ مشینی پارٹس ایم ایف جی کو مستقبل کے لیے تیار ہونے کے لیے چار ضروری سبق سیکھنے چاہئیں مستقبل کے لیے تیار پروڈیوسر یقینی طور پر ڈیجیٹلائز کریں گے۔ آٹومیشن کی ریلیز ہاتھ سے چلنے والی پیشن گوئی کو تبدیل کرے گی ، اور سیلز کی ڈیجیٹلائزیشن اور طریقہ کار مستقبل کی تیاری کے لیے ایک لازمی جزو ہوگا۔

پچھلے سال نے یہ واضح کر دیا ہے کہ بین الاقوامی کو ایک ٹھوس پیداواری صنعت کی ضرورت ہے جس کی ضرورت ہے ، نوکریاں تیار کی جائیں ، اور مزاحمتی معیشت کو برقرار رکھا جائے۔ مارکیٹ کی آہستہ آہستہ مسابقتی نوعیت اور نئی ، تمام ڈیجیٹل دنیا میں سپلائی چین کی بڑھتی ہوئی پیچیدگی کے ساتھ۔

آدھے سے زیادہ نے فی الحال ڈیجیٹل لنکس کو بطور ای کامرس (چند ٹیکنالوجیز کے نام دینے کے لیے) استعمال کیا ہے۔ چینی مینوفیکچررز اور ایکسپورٹرز (سی ایم ای) کے موجودہ ریکارڈ کے مطابق ، اگلے تین سالوں میں ان کی کمپنی کی ترقی کے امکانات کے حوالے سے مزید 41 فیصد واقعی پر امید ہیں۔

گلوبل کے سپلائرز کے لیے اب وقت آگیا ہے کہ وہ ڈیجیٹل میک اوور میں اضافہ کریں اور مستقبل کے لیے تیار ہوجائیں۔ COVID-19 کی چینی مینوفیکچرنگ مارکیٹ میں رکاوٹ کی بے رحمانہ نوعیت کاروباری کاموں کو مارکیٹ کی خصوصیات سے زیادہ ورسٹائل بنانے کے لیے ایک ضرورت کے طور پر ایک ضرورت کو اجاگر کرتی ہے۔ جدید دور کی ڈیمانڈ کا تقاضا یہ ہے کہ گاہکوں کے تجربات کے لیے اضافی حساسیت ہو ، بعد ازاں سیلز اور طریقہ کار کی ضرورت ہوتی ہے تاکہ آراء میں پیش رفت کے لیے عمل کی تیاری کی جائے۔

اس پر بحث ہوتی ہے کہ زیادہ سے زیادہ کاروباری رہنما ڈیجیٹلائزیشن کیوں خرید رہے ہیں۔ "ٹرینڈسین مینوفیکچرنگ رپورٹ" ، 750 بین الاقوامی مینوفیکچرنگ لیڈروں کا مطالعہ ، جن میں 53 چینی بھی شامل ہیں ، چینی صنعت کاروں کے درمیان سامنے آئے ، 86 فیصد نے کہا کہ ڈیجیٹل بہتری کاموں کو بہتر بنانے کے لیے ان کی اہم ترجیح ہے۔

اس رپورٹ کے مطابق ، چین کے مینوفیکچرنگ لیڈروں کے لیے مختلف دیگر اعلی خدشات جو کہ اگلے 24 مہینوں میں حل کی نئی پیشکشوں ، طریقہ کار کی کارکردگی کو بڑھانے کے ساتھ ساتھ طلب کی تیاری پر مشتمل ہیں۔

مینوفیکچررز جو مستقبل کے لیے تیار ہیں اور جو نہیں ہیں ان کے درمیان ایک اہم امتیازی سلوک ہے۔ یعنی فروخت کو ڈیجیٹل کرنے کے ساتھ ساتھ طریقہ کار کے طور پر ، مضبوط نیٹ ورک ساتھی تعلقات قائم کرنا ، اور "سروس بطور ایک ریونیو سینٹر" سوچنے کا طریقہ اپنانا۔ اس رپورٹ نے مستقبل کے لیے تیار ہونے کے خواہش مند سازوں کے لیے چار ضروری اسباق فراہم کیے:

1. کسٹمر کا سامنا کرنے والے فرائض زندگی کے لیے بدل گئے ہیں۔

اگرچہ وبائی مرض کے آغاز میں فروش اور پیداواری صلاحیتوں کو ڈرامائی طور پر متاثر کیا گیا تھا ، لیکن گاہکوں کا سامنا کرنے والے کردار انتہائی پائیدار تبدیلیوں سے گزرنے کی توقع کی جاتی ہے۔ تبدیل شدہ صلاحیتوں کے علاوہ ، بہتر اشتہارات کی ضرورت اور کلائنٹ کی بات چیت بھی پچھلے 12 مہینوں کے دوران ڈرامائی انداز میں بدل گئی۔ صارفین کو بڑھانے اور شفافیت کے ساتھ ساتھ پیشن گوئی کی درستگی کے لیے ، ہم مستقبل کے بارے میں پیش گوئی کرنے یا اسپریڈشیٹس میں تعاون کرنے جیسے ہاتھ سے چلنے والے طریقوں کو ختم کرنے کا مشاہدہ کر رہے ہیں۔ عملی طور پر 10 میں سے 8 چینی ساز بادل میں منتقل ہونے کے بارے میں سوچ رہے ہیں ، جو کہ پہیلی کا ایک اہم حصہ ہے۔

2. بادل ایک اہم اتحادی ہے۔ 

کلاؤڈ جدید ٹیکنالوجیز مستقبل کی تیاری کے لیے بنیادی ہیں۔

مستقبل کے لیے تیار کرنے والے مینوفیکچر 2.2 گنا سے زیادہ ممکنہ طور پر اپنی سیلز کو منتقل کرنے کے ساتھ ساتھ کلاؤڈ کے طریقہ کار کے نظام کو بھی تبدیل کر دیتے ہیں ، اور 2.5 گنا زیادہ تر ممکنہ طور پر مکمل طور پر نقل مکانی کر سکتے ہیں خاص طور پر کاروباری تنقیدی نظام ، جیسے معاشی تیاری یا ضرورت کی تیاری کے نظام۔ نئی نئی ایپلی کیشنز پر تیزی سے رد عمل ظاہر کرنے کی صلاحیت ، عام سپلائی کو بہتر بنانا ، اور لانچ کی تاریخ سے آمدنی میں وقت کم کرنا ، کلاؤڈ ٹیکنالوجیز کے استعمال کے کچھ فوائد ہیں۔

3. بصیرت کامیاب شراکت داری کو آگے بڑھائے گی۔

کاروبار کرنے میں راحت ساتھی کی کامیابی کا ایک اہم اشارہ ہے۔ اس کا ایک اہم حصہ نیٹ ورک تعاون اور تعاون ہے۔ زیادہ سے زیادہ 80 فیصد چینی مینوفیکچررز اس بات کا اعتراف کرتے ہیں کہ مشکل سے پہنچنے والے ڈیٹا ، روایتی آلات اور کلوسٹرڈ ٹیمیں اپنے پروجیکٹنگ کے طریقہ کار کو روکتی ہیں۔ معلومات کی شفافیت ، شریک فروخت ، اور شریک مارکیٹنگ کے ارد گرد زیادہ طاقتور شراکت داری۔ آگے بڑھتے ہوئے ، کامیاب چینل باہمی تعاون بھی پروڈیوسرز سے لے کر ڈیلروں تک کلائنٹس کو ختم کرنے تک پورے ماحول میں بصیرت کو مضبوطی سے بانٹنے پر مشتمل ہوگا۔

4. پائیداری کے لیے ، بعد کی خدمات کو مدنظر رکھیں۔ 

فروخت کا عمل یقینا at مصنوعات کی خریداری ختم نہیں کرتا۔ مارکیٹ کے بعد کے حل جیسے ایکسٹراپارٹس ، ڈائیگناسٹکس ، اور سب کو برقرار رکھنا خاص طور پر مستقبل کے لیے تیار سپلائرز کے لیے تنظیم سازی کی تجویز کے لیے بہت اہم ہے۔

یہ گروہ زیادہ بیلشین پیکنگ آئٹمز ، سپورٹ ، سافٹ وئیر پروگرام ، اور دیگر خدمات بھی ہے جو کہ تنہا آمدنی کے ڈیزائن میں ہیں- اس کے علاوہ اسے سروٹائزیشن بھی کہا جاتا ہے۔ عام طور پر ، 74 فیصد آفیوچر کے لیے تیار چینی پروڈیوسر فی الوقت سروس کے متبادل پیش کرتے ہیں ، جو کہ بطور سروس ریونیو سینٹر رویہ تجویز کرتا ہے۔ یہ برانڈ کے نئے تنظیمی ورژن ، ان کے ترقی کے ساتھ کلاؤڈ میں منتقل ہونے والے سروس سسٹمز ، مستقبل کے لیے تیار کرنے والے مینوفیکچروں کو اپنے ساتھیوں سے آگے رکھتے ہیں۔ نمایاں طور پر ، آٹومیشن کی رہائی ہاتھ سے چلنے والے پروجیکٹنگ کو تبدیل کرے گی ، اور سیلز کی ڈیجیٹائزیشن اور آپریشنز بھی مستقبل کی تیاری کے لیے ایک لازمی فیصلہ کن ثابت ہوں گے۔ اس سے بھی زیادہ ،ایچ ایکس ٹیک۔ڈیزائن بنانے والوں کی تکنیکوں میں طاقت کے سرایت کا ایک اہم حصہ بنیں گے۔